石油物资计划采购

1 (p1): 第一篇 物资计划采购概论
3 (p1-1): 第一章 物流管理概述
3 (p1-1-1): 第一节 物流管理
3 (p1-1-1-1): 一、与“物”有关的几个概念
4 (p1-1-1-2): 二、物流
7 (p1-1-1-3): 三、物资管理与物流管理
13 (-1): 一、现代物流的形成和发展
13 (-1-1): 二、物流观念和学说
15 (-1-1-1): 三、传统物流与现代物流
15 (-1-1-2): 四、现代物流的要素
17 (-1-1-3): 五、现代物流的目标与作用
18 (-1): 第一节 物资计划的概念
18 (-1-1): 一、物资计划的定义
18 (-1-1-1): 二、物资计划的意义
18 (-1-1-2): 三、物资计划的基础管理工作
19 (-1): 一、按物资计划的编制过程分
19 (-1-1): 二、按物资的组织方式分
20 (-1-1-1): 三、按资金来源和使用方向分
20 (-1-1-2): 四、按物资在生产中的作用分
21 (-1-1-3): 五、按物资的自然属性分
21 (-1-1-4): 六、按计划期长短分
21 (-1-1-5): 七、其他物资计划
21 (-1): 一、编制原则
21 (-1-1): 二、编制依据
22 (-1-1-1): 三、编制要求
22 (-1-1-2): 四、编制物资计划的方法
23 (-1-1-3): 五、物资计划的指标体系
25 (-1): 一、物资定额的定义
26 (-1-1): 二、物资消耗定额
29 (-1-1-1): 三、物资储备定额
34 (-1): 第一节 物资采购
34 (-1-1): 一、采购
34 (-1-1-1): 二、物资采购的特点
35 (-1-1-2): 三、物资采购的作用
35 (-1-1-3): 四、物资采购的基本原则
35 (-1-1-4): 五、物资采购的实施原则
35 (-1-1-5): 六、物资采购的主要业务内容
36 (-1): 一、物资采购的基本模式
37 (-1-1): 二、物资采购分类
42 (-1-2): 第三节 物资采购信息管理
42 (-1-2-1): 一、物资采购信息
43 (-1-2-2): 二、供应商的选择与信息管理
46 (-1-2-3): 三、物资采购价格信息管理
48 (-1-2-4): 四、物资采购法律、法规信息
52 (-1): 一、制定采购谈判方案
53 (-1-1): 二、采购谈判过程
56 (-1-2): 第五节 物资采购运输管理
56 (-1-2-1): 一、制定合理的运输计划
57 (-1-2-2): 二、组织、安排运输
58 (-1): 一、物资采购质量管理
59 (-1-1): 二、物资采购质量管理方法
60 (-1-1-1): 三、采购物资质量的验证
62 (-1): 第一节 石油物资管理
62 (-1-1): 一、石油企业物资管理
63 (-1-1-1): 二、石油物资管理的特点
64 (-1-1-2): 三、石油物资管理的地位和作用
64 (-1-1-3): 四、主要石油物资供应模式
65 (-1): 一、物资的分类
67 (-1-1): 二、石油物资的分类
69 (p2): 第二篇 石油物资采购计划
71 (p2-1): 第一章 石油物资采购计划的种类及编制
71 (p2-1-1): 第一节 石油物资采购计划的种类
71 (p2-1-1-1): 一、材料采购计划
71 (p2-1-1-2): 二、机电采购计划
71 (p2-1-1-3): 三、配件采购计划
72 (p2-1-1-4): 四、装备采购计划
72 (-1): 一、编制依据
72 (-1-1): 二、编制方法与程序
75 (-1-1-1): 三、物资采购计划指标
82 (-1): 一、物资采购计划的检查
83 (-1-1): 二、物资计划变更与修改
84 (-1): 第一节 材料的分类及用途
84 (-1-1): 一、金属材料
93 (-1-1-1): 二、非金属材料
106 (-1): 一、材料采购计划编制的特点
106 (-1-1): 二、材料采购计划的编制
110 (-1-2): 第三节 油品计划的编制
110 (-1-2-1): 一、我国成品油价格的形成机制以及我国成品油价格的管理
110 (-1-2-2): 二、专项供油的管理
111 (-1-2-3): 三、油田专项生产用油的申报程序
113 (-1): 第一节 机电产品分类及用途
113 (-1-1): 一、通用机械设备
116 (-1-1-1): 二、小型机械
117 (-1-1-2): 三、消防器材
117 (-1-1-3): 四、焊接材料
118 (-1-1-4): 五、低压电器及高压电器
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